☆307.第309章第二次董事會（5）
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第309章 第二次董事會（5）
309章第二次董事會（5）
開會了。
老宋頭正襟危坐，宣布會議進行到第四個議程：
“下面，第四個議程，主要由我談幾點關於進一步辦好事務所的意見。然後，請大家圍繞著議題，開展討論。”
老宋頭環視左右，開始了他冗長的發言了。
他對於自己的發言，看來早就有所準備……雖然沒有拿講稿，但他語言流暢，思路順暢，中間基本沒有打什麽磕，基本是一氣呵成。
他一共講了半個小時，大概的意思是這麽幾點：
首先，他先對照最新的中會協發布的百家會計事務所的綜合評價，找差距。
經過分析，他認為，我們在人員素質的提升上，在審計收入上，都還存在著很大的增長空間。
接著，他詳細分析了這些增長空間。
他認為，我們這個所最大的特點，是除了少數幾位上世紀六十年代出生的老審計師以外，大部分是八零後，九零後，七零後都很少，這就拉低了我們所的平均年齡。
“正因為年輕，在素質提升上，就有很大空間。”他的聲音中氣十足，在不大的會議室裏回蕩。
“剛才，我們討論的學習問題，就是提升素質的一個重要方面。我想，還應對員工進行新會計準則和審計準則的培訓，加強員工的外語水平，要讓他們熟悉法律、國際會計審計準則，對電子商務、計算機等方面知識，也要進一步熟悉掌握。我們可以分期分批的選派一些年輕、英語基礎好的優秀員工，到‘四大’學習和鍛煉。除此之外，職業道德，個人修為，這些方面也不能忽視。”他說。
然後，他主要分析了在審計收入上的可以增長的空間。
“目前，國內的會計事務所，業務主要集中在審計工作上。可是，據我所知，很多海外會計事務所，早就已經開拓企業的咨詢業務了，還有稅務方面的咨詢……我相信，今後這些業務，將會成為會計事務所的新的經濟增長點。我們是不是也要早些行動，未雨綢繆……”
他侃侃而談。這個思路，倒是非常新鮮。在座的人，都沒有想到。老宋頭作為一個六零後，能夠緊跟形勢，及時了解行業的最新發展動態，實在不容易！我在心裏默默感慨。
“那麽，我們在企業咨詢業務方面，能做一些什麽呢？”老宋頭的目光，炯炯有神。他停頓了一下，看向啦在座的大家。
他的話，引起了我們的深思。
“廣闊天地，大有作為啊！”老宋頭說。
“大家註意到沒有，當前，很多中小型民營企業，在市場競爭激烈的今天，經營上，會遇到各種各樣的沖擊，諸如產品的同質化，資金籌措的困難，新產品一冒頭，模仿的同類產品便迅速占領各個市場，另外，價格競爭，電子商務的低價銷售……而我們這些人，都是熟悉財富帝國核心機密的審計師。我們在經過多年的工作歷練後，只需通過簡單的資產核算，財務分析，很快就能幫他們找到企業經營困難的問題所在，幫助企業家提供產品轉型，企業轉向、合理避稅等各種咨詢服務，以擺脫後金融危機時期的經營困境，化解難題與困惑。”老宋頭的話，句句說到了我們的心裏。
這些問題，平常我們都曾經想過，遇到過，卻沒有像他這樣，能夠結合大所的發展，想得那麽具體，那麽細致！
“後金融危機時代，企業轉型是一個繞不過去的話題。而許多中小型企業在尋求轉型時，就需要得到懂行人的幫助和點撥。我們開展管理咨詢業務，恰好就能為這些中小型企業提供智力幫助——具體而言，我覺得能夠從這麽幾方面提供智力幫助……”他說。
“第一，在關於調整企業組織結構，加強內部控制，建立健全高效的工作制度上面，我們可以提供非常有效的幫助。為什麽呢？因為我們為成千上萬個企業進行過資產評估，為他們的財務狀況做過科學分析，企業今後發展提出過有效建議。我們在這方面，應該是很有經驗的啊！”老宋頭笑著說。
“哈哈……”大家不約而同的點頭笑了起來。老宋頭說得很對，我們每天從事的工作，不就是幫助企業進行分析和評估的嗎？在評估和分析的基礎上，給他們出具合格，標準，或不合格的審計報告……
“二是對中小企業融資困難問題給予有效的建議。關於這一點，我們也是十分熟悉的。在給企業做分析時，我們對他們的融資方法了如指掌，那麽，經過對成千上萬個企業進行融資分析後，我們對如何是有效融資，如何才能解決融資問題，是不是會有很多心得呢？”老宋頭笑著問。
我們不約而同的再次點頭。
“三是為企業職工提供技能素養培訓，提高工作效率等。這個嘛，有一些難度。不過，我們可以作為中介，幫助他們請來高人培訓嘛。”老宋頭說。
……就這麽一條一條的分析下來，大家越聽越興奮，覺得在這一方面，大有作為。
“我要說的，就是這麽多了，下面，歡迎大家補充和拍磚！”老宋頭終於結束了他慷慨激昂的發言。
“我剛才聽了宋所長的講話後，第一個想法，就是我們要趕快建立屬於自己的電子信息庫。凡是我們經手過的企業審計，都要建立一個資料庫，這樣，我們今後的咨詢，才有詳實、可信賴的數據和資料。”馬晶師傅的話，話音剛落，就受到老宋頭的稱讚。
“很好。金點子。”他點點頭，笑容可掬。
“我覺得吧，我們需要建立一個這樣的部門。剛開始，哪怕人少一些，也沒有關系，關鍵是，班子搭起來了，就能開始操作起來了。”聞所長說。
“有道理。”老宋頭繼續微笑，點頭。
“宋所長，我建議，今後每一個審計師，每年要結合自己參與審計過的案列，寫一個科研論文，內容就是分析企業的的制度，管理控制，績效，培訓等等方面的。這就為我們的咨詢機構提供了鮮活的經驗和觀點。”我說。
“嗯，牛小琳，你的這個點子很好啊！”老宋頭笑瞇瞇的看著我。這會，他老人家是那麽慈祥，就像我的父親般和藹。
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開會了。
老宋頭正襟危坐，宣布會議進行到第四個議程：
“下面，第四個議程，主要由我談幾點關於進一步辦好事務所的意見。然後，請大家圍繞著議題，開展討論。”
老宋頭環視左右，開始了他冗長的發言了。
他對於自己的發言，看來早就有所準備……雖然沒有拿講稿，但他語言流暢，思路順暢，中間基本沒有打什麽磕，基本是一氣呵成。
他一共講了半個小時，大概的意思是這麽幾點：
首先，他先對照最新的中會協發布的百家會計事務所的綜合評價，找差距。
經過分析，他認為，我們在人員素質的提升上，在審計收入上，都還存在著很大的增長空間。
接著，他詳細分析了這些增長空間。
他認為，我們這個所最大的特點，是除了少數幾位上世紀六十年代出生的老審計師以外，大部分是八零後，九零後，七零後都很少，這就拉低了我們所的平均年齡。
“正因為年輕，在素質提升上，就有很大空間。”他的聲音中氣十足，在不大的會議室裏回蕩。
“剛才，我們討論的學習問題，就是提升素質的一個重要方面。我想，還應對員工進行新會計準則和審計準則的培訓，加強員工的外語水平，要讓他們熟悉法律、國際會計審計準則，對電子商務、計算機等方面知識，也要進一步熟悉掌握。我們可以分期分批的選派一些年輕、英語基礎好的優秀員工，到‘四大’學習和鍛煉。除此之外，職業道德，個人修為，這些方面也不能忽視。”他說。
然後，他主要分析了在審計收入上的可以增長的空間。
“目前，國內的會計事務所，業務主要集中在審計工作上。可是，據我所知，很多海外會計事務所，早就已經開拓企業的咨詢業務了，還有稅務方面的咨詢……我相信，今後這些業務，將會成為會計事務所的新的經濟增長點。我們是不是也要早些行動，未雨綢繆……”
他侃侃而談。這個思路，倒是非常新鮮。在座的人，都沒有想到。老宋頭作為一個六零後，能夠緊跟形勢，及時了解行業的最新發展動態，實在不容易！我在心裏默默感慨。
“那麽，我們在企業咨詢業務方面，能做一些什麽呢？”老宋頭的目光，炯炯有神。他停頓了一下，看向啦在座的大家。
他的話，引起了我們的深思。
“廣闊天地，大有作為啊！”老宋頭說。
“大家註意到沒有，當前，很多中小型民營企業，在市場競爭激烈的今天，經營上，會遇到各種各樣的沖擊，諸如產品的同質化，資金籌措的困難，新產品一冒頭，模仿的同類產品便迅速占領各個市場，另外，價格競爭，電子商務的低價銷售……而我們這些人，都是熟悉財富帝國核心機密的審計師。我們在經過多年的工作歷練後，只需通過簡單的資產核算，財務分析，很快就能幫他們找到企業經營困難的問題所在，幫助企業家提供產品轉型，企業轉向、合理避稅等各種咨詢服務，以擺脫後金融危機時期的經營困境，化解難題與困惑。”老宋頭的話，句句說到了我們的心裏。
這些問題，平常我們都曾經想過，遇到過，卻沒有像他這樣，能夠結合大所的發展，想得那麽具體，那麽細致！
“後金融危機時代，企業轉型是一個繞不過去的話題。而許多中小型企業在尋求轉型時，就需要得到懂行人的幫助和點撥。我們開展管理咨詢業務，恰好就能為這些中小型企業提供智力幫助——具體而言，我覺得能夠從這麽幾方面提供智力幫助……”他說。
“第一，在關於調整企業組織結構，加強內部控制，建立健全高效的工作制度上面，我們可以提供非常有效的幫助。為什麽呢？因為我們為成千上萬個企業進行過資產評估，為他們的財務狀況做過科學分析，企業今後發展提出過有效建議。我們在這方面，應該是很有經驗的啊！”老宋頭笑著說。
“哈哈……”大家不約而同的點頭笑了起來。老宋頭說得很對，我們每天從事的工作，不就是幫助企業進行分析和評估的嗎？在評估和分析的基礎上，給他們出具合格，標準，或不合格的審計報告……
“二是對中小企業融資困難問題給予有效的建議。關於這一點，我們也是十分熟悉的。在給企業做分析時，我們對他們的融資方法了如指掌，那麽，經過對成千上萬個企業進行融資分析後，我們對如何是有效融資，如何才能解決融資問題，是不是會有很多心得呢？”老宋頭笑著問。
我們不約而同的再次點頭。
“三是為企業職工提供技能素養培訓，提高工作效率等。這個嘛，有一些難度。不過，我們可以作為中介，幫助他們請來高人培訓嘛。”老宋頭說。
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“我要說的，就是這麽多了，下面，歡迎大家補充和拍磚！”老宋頭終於結束了他慷慨激昂的發言。
“我剛才聽了宋所長的講話後，第一個想法，就是我們要趕快建立屬於自己的電子信息庫。凡是我們經手過的企業審計，都要建立一個資料庫，這樣，我們今後的咨詢，才有詳實、可信賴的數據和資料。”馬晶師傅的話，話音剛落，就受到老宋頭的稱讚。
“很好。金點子。”他點點頭，笑容可掬。
“我覺得吧，我們需要建立一個這樣的部門。剛開始，哪怕人少一些，也沒有關系，關鍵是，班子搭起來了，就能開始操作起來了。”聞所長說。
“有道理。”老宋頭繼續微笑，點頭。
“宋所長，我建議，今後每一個審計師，每年要結合自己參與審計過的案列，寫一個科研論文，內容就是分析企業的的制度，管理控制，績效，培訓等等方面的。這就為我們的咨詢機構提供了鮮活的經驗和觀點。”我說。
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